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九月,代表一个全新的开始

全国各地陆续开学

萌新们正制定着新学期新计划


而有这么一群小伙伴

也正拟定着创业2.0的新计划

他们或是开疆拓土的销售精英

或是人工智能领域的技术尖兵

他们,是中科闻歌的中坚力量


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这个九月,他们从繁忙的工作中抽离

吹响“集结号”

共商企业发展

谋篇布局创业2.0

思想聚焦,行动赋能新征程


在研讨会、在拓展训练上……

闻歌“腰部力量”的每一次思想碰撞

每一次拓展协作

都展示出闻歌人逐梦前行的昂扬斗志

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      如何激发人心?如何明确目标?如何构建高效团队?如何沟通与处理冲突?


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培训老师谈古论今,将古人积累千年的管理智慧,结合现代公司的体制机制娓娓道来,并与闻歌中高层现场交流互动。


在沉浸式体验教学中,闻歌中高层对管理者应明确的角色定位,应具备的岗位能力、沟通方式与带队方法,有了更深入的理解。


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酒与美食,是全世界通用的“情绪语言”。拓展训练营的晚宴,起始于草地上的美味佳肴,落幕于闻歌人的杯盏交酌。


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      一直忙于工作的闻歌管理层,通过饭桌志趣相连,打破了部门管理的藩篱,成为心心相映、一路同行的逐梦人,草地也演变成充满同事温情的“第二客厅”。


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      战略研讨会上,中科闻歌董事长王磊回顾了公司发展历程,强调了公司“泛媒体数据智能服务商”的定位,做了创业成绩总结和问题归纳,并从人才、产品、管理、技术、销售五大角度,提出了创业2.0的五大升级目标。


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公司首席执行官罗引提出了创业2.0,要重点从建设人才梯队、优化营销收入体系、贯彻产品化路线、提升项目管理能力四大维度出发。


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      公司首席科学家曾大军从战略储备、做事的全局观、机会的取舍、窗口期的把握等角度切入,对本次会议进行了总结。


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      会议期间,各部门负责人就创业1.0阶段的成果和不足进行了总结,并分别阐述了创业2.0的阶段计划。


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如今,跨界已成为一种流行词,从书籍、艺术品到伴手礼,传统与时尚,复古与创新的跨界碰撞,总是能释放出新的活力。


而跨部门的协作,又何尝不是一种“跨界”。破冰行动、双解码、挑战不可能等等诸多活动,让原本分属不同部门的闻歌人,通过优势互补,协同作战,完成了共同目标,也让彼此更加熟悉。


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晚间“图画历史”环节可谓惊喜满满,期间,闻歌人分组用画笔描绘闻歌历史、展望闻歌未来。在热烈讨论中,不难发现,每一个地道的闻歌人,都有一个“百年闻歌梦”,希望将闻歌做成一个长久事业。


而当小组分别展示出成果作品时,那些和睦相处的欢乐、并肩作战的困难、藏在心中的故事,一幕幕过往场景如行云般涌现出来,也把彼此间的羁绊牵引得更紧。


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团建的魅力,恰恰在于“争”和“团”字之间。争先机先行先人一步,排兵布阵夺取胜利;有勇有谋集体至上众志成城气势如虹


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你争我往,相互协作间,水平与默契便孕育而生。且看冰壶大赛,屏气、凝神、闻歌弄潮儿争相竞逐;拓展活动“抢占市场”,侦查、分析、团队协作力再次升华。激烈角逐后,闻歌人也更加明白,一人勇不够,众人勇方为真本事,也只有团队的胜利才是真正的胜利。


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在大数据和人工智能的航道上,面对复杂多变的市场环境,唯有知不足、补不足,不断夯实产品力,前瞻性布局创新产品,才能保持高质稳健发展。


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在闻歌战略理解与认知研讨活动上,与会闻歌人分享了入职以来的收获与困惑,在讨论中思考,在思考中精进,凝聚一心,同启未来。


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      正在到来的创业2.0,是闻歌的新征程、新开启和新篇章;比起创业1.0阶段,全体闻歌人亟需对自己提出更严要求、更高标准与更新目标。唯有如此,才能不断以创新性满足国家和社会需求为驱动,做出无愧于年华与时代的事业。


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